洋思之行（一）——再走洋思

　　泰兴，一个曾经是“江潮涌满”的长江下游的一个小镇，诞生了一个教育圣地般遐迩闻名的洋思中学。从1980年创办、1981年招生，到今天，短短20多年的办学历程，洋思中学，成为全国初中教育的一面旗帜。洋思的“崛起”和“暴发”是一个奇迹。

　　2002年春节刚过，带着无限的憧憬和疑惑，第一次进入洋思，在短短的半天时间内，我急迫地感受着所看所听所想的一切。

　　她的质量是神气的——在这里，“没有教不好的”学生，虽然生源来自五湖四海，基本上都是些“难教”的学生，但是洋思人总能魔幻般地“化腐朽为神奇”，让他们带着成功的喜悦，满意地走出校园。她的发展是神气的——在这里，“什么人间奇迹都可以发生”，20多年前，13名教师（其中公办2人，民办5人，代课6人），7亩多荒地，2万多资金。20多年后，教职工近300人，校园占地逾百亩，固定资产7000多万元，洋思发生了“天翻地覆慨而慷”的变化。她的效益是神奇的——在这里，“一切不可能都成为可能”，昔日“三流的硬件，三流的师资，三流的生源”的“三流的学校”，如今成为了“要求送子女来读书的家长多，前来考察调研学习的领导、专家、教师多，应邀外出讲学、讲课和获得表彰的教师多”的“三多学校”，从“三流”到“三多”，洋思人短短20年，取得了令人敬畏的办学效益。但那次来去匆匆，洋思人的很多东西，都只是通过报纸、书刊、媒体等方式支离破碎的一点一点加深了对她的了解。

　　2005年12月18日，一个具有特殊意义的日子，在市教育局的统一组织下，我和区内的10名骨干一起，和其他区县骨干教师组成81人的队伍，将再赴洋思，同洋思的学生、洋思的老师共同学习、生活一周。心情的兴奋已经被肩头更大的责任所代替，我们，将带着怎样的收获回来，将怎样带领区内教学改革的进展。一路颠簸，一直在思考着我和很多人对洋思的看法：封闭式的教学管理而有更多的教育教学时间是否是洋思人成功的最关键的因素？

　　下午5点到达泰兴住宿，不顾旅途劳累，市里的带队领导林乐波主任和贾素知老师便组织专题会议，详细布置本次学习的具体安排并提出要求，会后各小组又专门研讨学习过程中的细节和注意事项。每一个人已经感觉到了肩上沉沉的重担，不能虚了此行。

　　7天的行程，短暂而又漫长的日子，思考在随着对洋思的更深的了解在发生在一次又一次的变化，发觉语言和文字已经很难恰当的表达出对洋思的感受。每天流水帐似的记录已经显的太浅薄，采撷一些点上花絮，盼望大家能更好地知道洋思。