2007年继续教育考试有效教学填空题
填空题
31.按国外先进管理科学理论的说法,真正的管理有四个阶段。即(人物)管理阶段;(人际)管理阶段;(人才)管理阶段和(人格)管理阶段。
32.制度是把双刃剑,一个好的制度能使(魔鬼变成天使),而一个坏的制度能使(天使变成魔鬼)。
33.目前较为普遍的两种教师管理方式是:(惩奖)性教师管理和(发展)性教师管理。
35.惩奖性教师管理的目的是(绩效)管理;发展性教师管理的目的是专业(发展)。
36.惩奖性教师管理的功能是(甄别)选拔;发展性教师管理的功能是共同(进步)。
37.惩奖性教师管理的方向是面向(过去);发展性教师管理的方向是面向(未来)。
38.惩奖性教师管理的类型是注重(结果);发展性教师管理的类型是注重(过程)。
39.惩奖性教师管理的主体是(一元)主体;发展性教师管理的主体是(多元)主体。
40.惩奖性教师管理的结果是强迫(接受);发展性教师管理的结果是共同(认可)。
41.除知识管理外,(六维)管理还包括(文化)管理、(信息)管理、(艺术)管理、(权变)管理和(执行)管理。
42.文化管理是要保证做(正确)的事。
43.信息管理的核心是了解事物的确定性程度,力求做(真实可靠)的事。
44.知识管理强调如何用正确的(方法)做事,它以(计划)为起点,以(战略)为核心。
45.艺术管理是要能(因人而异),用(人性)、(自然)、(简单)、(和谐)的方法有效激励下属工作。
46.权变管理是要能随环境的(变化)而(变通)地做事。
47.(执行)管理是通过对(文化)、(信息)、(知识)、(艺术)和(权变)五种执行力的(协调)管理,以达到(整体)执行力的(最大)化。
48.只有一所学校的(管理)是(有效)的,教师才便于开展(有效)的(教学)。
49.美国心理学家波斯纳提出教师成长的公式:成长=经验+(反思)。
50.我国心理学家林崇德提出优秀教师成长的公式:教学过程+(反思)。
51.教师有(道德)感和责任感是决定反思能否进行和是否有效进行的前提条件。
52.教师有道德感和(责任)感是决定反思能否进行和是否有效进行的前提条件。
53.有效的教学反思应该缘自教师的(内心)世界。
54.教师的职业道德水准决定着教学效率反思的(持久)性。
55.教师的(认知)水平和结构决定着教学效率反思的深刻性。
56.教师的教育智慧和(学术)素养决定着教学效率反思的丰富性。
57.说课活动有(解说)和(评说)两部分组成。
58.听课记录包括两个主要方面。一是课堂(实录);二是课堂(评点)。
59.教学课例除了教学(设计)和教学(实录)外,还有一个更重要的因素:教学(反思)。
60.有效教学策略的原则有低耗节能原则、(差异效益)原则、(全面素质)原则和(师生共进)原则。