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 述职报告 |
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[ 2006-1-11 18:06:52 | By: tangtan ] |
述职报告
一年来，在县教体局的正确领导下，认真贯彻执行党的教育方针，紧紧依靠镇教体办的严格管理和全体职工的努力奋斗，沿着"以人为本、教学中心，规范管理，质量立校"的工作思路，围绕学校各项工作，突出重点工作，狠抓常规工作，完成了预期目标，现将工作情况汇报如下：
一、一年来的工作成绩：
在2005年中考中，有2人被沂源一中首招并且均进入全县前十名，26人被沂源一中录取，18人被沂源二中录取，34人被沂源四中录取，37人被综合高中录取，26人被成教中心录取，20余人被民办学校录取，共有161人升入高一级学校，升学成绩创最高水平。在2005年初四五科竞赛中，两科获得全县第五名，英语、地理、生物三科进入全县第十名；各个年级的教学质量都有了很大进步，在全镇抽考中，初一、初二政治获镇抽考学年总评第一名，初一历史获镇抽考上学期第一名，初二语文获镇抽考学年总评第一名，初二地理获镇抽考下学期第一名，初二生物获镇抽考上学期第一名。初一至初三大部分学科的教学成绩有了不同程度的提高，部分学科进步突出，进入了全县前列。
二、加强领导班子自身建设，努力提高领导班子执政能力、工作能力
认真贯彻落实中国共产党十六届三中全会通过的《关于加强党的执政能力的决定》，将领导班子整体建设，严格落实到每一个领导干部，立足我校领导班子实际，主要从以下三方面狠下功夫。
1、认真学习，把握实质。降低重心，勤于管理。
首先，认真学习党的文件和严格落实各级会议精神，进一步熟悉党的教育方针和各项政策，结合自身的实际工作，掌握实质，领会内容，写出心得和落实计划，做到认识到位工作到位落实到位。
其次，为适应随着教育事业的不断发展，要求领导班子成员加强学习，学会分析问题，做好上级政策和自身实际相结合的文章，为此学校领导班子降低工作重心，包级包组，深入课堂，深入班级，早来晚走，迎难而上，解决问题，从不叫苦喊累，真正起到了中流砥柱的作用，提高了自身的理论素养和实际工作水平，也赢得了群众的广泛赞誉。
2、求真务实，进一步转变工作作风，提高了办事效率
学校利用每周一的行政例会，民主生活会、校务工作会等对领导干部进行深入细致的思想教育，对领导班子和学校干部发挥表率作用，树立良好的自身形象起到了重要作用，形成了求真务实，雷厉风行，令行禁止的工作作风，确保了工作责任制的严格落实，实现了领导到位，精力到位，措施到位，奖惩到位。
3、廉洁自律，团结协作，做服务师生的公仆
领导班子每一名成员都能严于律己，始终保持廉洁自律的本色，坚持从群众最关心的问题入手，为广大师生办好事、办实事，在广大师生中树立起勤政为民的良好形象，坚持与影响学校形象的热点、焦点问题划清界限，从思想上筑起反腐防变的长城，不随便滥用职权、为自己谋私利，不触高压线，洁身自好。学校及时出台了《关于加强领导班子廉政建设的各项规定》，对广大领导干部起到了良好的监督作用，使他们时刻自重、自省、自警、自励，一身正气，两袖清风，真正担负一名领导干部的神圣使命，在这种良好氛围的熏陶下，我校没有发生一名领导干部违纪违法案件。
三、紧紧依靠一流的教师队伍，努力争创一流工作业绩
（一）依靠先进的理念引领二中发展
1、“聚精会神抓教学，放开手脚抓质量。”以质量意识统领全校工作，是广大和师生树立正确的质量观，团结一致，同心同德，力求以最短的时间内作出更大的成绩。
2、降低管理重心，推行分级管理、包级领导负责制为主管理体制。将教师的任课安排、班主任工作安排等均下放到年级组，教务处、政教处只起协调作用，发挥服务功能。通过实施"包级领导负责制"和"分级管理"，学期初校长与包级领导签订岗位目标责任书，，充分发挥了包级领导管理的主动性和创造性，实现了"责、权、利"三者的统一，提高了管理效能。
3、层层签定工作目标责任书，将责任分解到了每一位教职工，使每位教职工思想定位，工作有位，责任到位，质量高位，使人人肩上有担子，时时心中有责任，进一步激发了广大教职工的工作积极性，极大的促进了学校各项工作。
4、适时调整出台《鲁村二中2004-2005学年目标管理考评细则》，以奖代罚，塑造正面的典型，让广大教师看到希望，从面激发上进心。设立教学成绩进步奖，争先创优奖，竞赛辅导奖，同类学校优胜奖，中考立功奖等，并在资金紧缺的情况下，及时兑现，刺激了教师的教学工作，带来了教学质量的全面丰收。
（二）依靠无私奉献的教师队伍，构建二中模式
1、师德建设：以“教师十不准”为标准，以“三比三看”活动和学习杜丽、王玉华同志的先进事迹为内容，以师德建设活动月为形式，以淄博市优秀教师事迹报告会为契机，对教师进行丰富多采的师德教育，通过演讲比赛，下发学习材料，听报告，征文比赛等形式，提高教师的思想觉悟，增强教师的责仁感、使命感、时代紧迫感，促进广大教师爱岗敬业、无私奉献、为人师表、努力工作、廉洁从教。从而铸炼起一支作风正派、业务精湛、无私奉献的教师队伍。
2、加强德育队伍建设，提高德育工作的实效性。组织了班主任参加心理健康教育培训、团队负责人工作培训和班主任工作交流会，组织了以班级管理之我见为主题的班主任演讲比赛，提高了班主任的管理水平，造就了一批素质高、业务精、责任心强的班主任队伍；培训了班干部和团委书记，培养了一批敢于管理、积极负责的德育管理助手队伍，以上措施加强德育队伍建设，提高了德育管理的水平。
3、统一思想，树立质量观，以教学为中心，全面提升教学质量
教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校的生命所在。
第一、加强教师队伍建设，努力提高教师的课堂教学艺术和应考备考能力；加强了集体备课的管理，提高整体教学效率；实施“新教师培训工程”，使新教师尽快成长，早日成熟，成为教学的主力军。
第二、加强学科组建设，发挥群体堡垒作用；重点抓好骨干教师培养。立足于青年教师、骨干教师的培养。发挥老教师传帮带作用，老教师与青年教师结对子，给青年教师压担子，使其尽快成长。
第三、实施“名师工程”，合理激励，稳定教师队伍。制定出台了《鲁村二中教坛新秀、骨干教师评选条例》，通过开展“教学能手”“教坛新秀”评选，对获奖教师进行大张旗鼓的表彰奖励，形成了学先进、当先进的良好风气，靠“事业留人”、“感情留人”稳定教师队伍。
第四、组织教师积极参加各种提高性培训，努力提高自身素质，不断适应现代教学的发展。组织教师进行新课程培训，现代化教育技术培训、普通话培训，提高教师的教学技能，促使教师向复合型、一专多能型发展。
第五、强化初四教学管理，完善了中考奖励办法，出台了竞赛奖励办法，成立中考研讨小组，配备一批骨干教师，在人力和财力上向初四倾斜，创造条件把好学校人才的出口关；
第六、加大管理力度，向精、细、实要质量
通过召开校委会、全体教师会，动员领导、老师们将精力放到课堂教学改革上来，决战课堂、决胜课堂，在45分钟内课堂教学上狠下功夫；认真了组织课堂教学分类认定、等级达标、优质课评选、听课活动月、教育思想管理月、常规管理月等活动，严格落实教学常规周查月结制度，将常规管理常抓不懈，特别在听课活动月中，领导班子带头深入课堂教学，推门听课、公开课、观摩课交叉进行，给广大教师提供了交流、学习、提高的机会，进一步提高了授课水平，激发了广大教师的积极性、主动性，规范了教师的备课、上课等常规行为，为成绩的取得打下了坚实的基础。
（三）依靠求真务实的工作作风，创造二中奇迹
1、创造条件，多方争取，顺利完成县级教育初步现代化筹建工作
学校召开了信息化建设动员会，制定了《教育初步现代化建设实施方案》，出台个人购买微机的激励措施，到04年6月，45岁以下教师基本实现人手一机，全部通过中级考试。组织了信息技术论文评选，精品课件评选，网页制作评选，大大提高了校园数字化水平。在2004年全市课件制作评选中，有一名教师获全市二等奖。
2、校本课程富有特色。
认真编写了以书法和英语角为内容的校本培训教材，开足课时，开全课时，培训教师编写了教案，认真上课，初步形成了自己的特色，受到县教研室的好评。
3、教学示范校创建扎实有效
教务处紧紧抓住教学过程的每一个方面，统筹考虑，全面规划，并认真、细致、严格的落实到日常教学工作中，实行精细化管理，实现了教学工作的全面发展，有3名教师在县级教学比赛中获一等奖，有3名教师获得全国奥林匹克优秀辅导教师称号，中考成绩连续4年稳居全县乡镇前8名，将上千名学生送入高一级学校，受到社会和家长的称赞。
（四）依靠严格细致的德育管理，精育拔尖人才
1、认真组织师生学习教育法律法规，提高师生的法制观念，增强依法治教的意识，促进以法治校。积极贯彻执行教育部下发的三个文件（《中学生守则》《中学生日常行为规范》《中小学开展教育实施纲要》《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》）精神，大张旗鼓地开展学习和宣传。进行日常行为规范考试、演讲、征文活动，使日常行为规范入脑、人心。开展了弘扬和培育民族精神活动月和与加强和改进未成年人思想道德建设征文活动，全体师生积极参与，认真落实到行动上，起到了良好的教育效果。
2、制辍工作卓有成效。将制辍工作与班主任工作、任课教师的教学工作相挂钩，作为否决项计算班级管理和任课教师的成绩；每学期组织教师家访、动员学生复学，利用助学活动，减免杂费等措施，使我校的在校生巩固率大大提高，切实保证了义务教育的顺利实施。
3、狠抓班主任队伍建设，培养德育后备人才。以落实班主任工作六项制度为抓手，大力开展班主任基本功比武，班主任培训，实行新毕业生实习班主任制度，新老班主任结对制度，优秀班主任表彰制度，调整落实《班级奖励办法》，并严格落实到位，得力的措施使班主任工作能力、积极性大幅度提高，先后涌现出了一批善钻研，懂管理，业务硬，威信高的班主任。有五位班主任被评为优秀班主任。
3、安全工作常抓不懈，平安校园、诚信校园创建扎实、有力度。成立安全领导小组，完善制定安全工作制度，安实行领导包片，教师包村，路队督查制度，层层签定目标责任书，严密排查不安全隐患，利用安全教育日，安全教育月等灵活多样的形式，有效地保证了师生的人身安全。几年来，我校没有发生一起危害师生安全的事件发生。
4、加强财务管理工作，所需物品按急缓先后排列清楚，按时采购发放，不误教学，经费使用合理，帐目定期公布，校产管理规范有序，帐、物、卡一一对应，责任到人。
5、团队工作：
首先，健全团组织机构，建立了各项规章制度，积极开展团员培训，团干部培训，结合重大节日、党的重大活动积极进行宣传教育，充分利用宣传栏、共勉园、广播室、团校等阵地，对同学们进行良好的思想教育。通过“青年志愿者”为系列活动，引导学生树立远大的理想，增强了学生的团结互助、奉献爱心的意识，培养了学生良好的行为习惯，促进了学生素质的全面提高。先后荣获县先进团委，县青年志愿者活动先进集体，县宣传工作先进集体，县希望工程奖，县优秀团支部等称号。
总之由于，我们决心在新的一年里，在上级的正确领导下，依靠全校师生的共同努力，立足实际，扬长避短，明确办学方向，理清工作思路，团结拼搏, 真抓实干,我们相信鲁村二中的各项工作一定再上新台阶。
鲁村二中
2004、1、9 |
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